【卷首寄语】2017年，我们面临的治安态势异常复杂严峻，我们承担的安保任务异常艰巨繁重，但我们团结一心，坚定信心，迎难而上，连续拼搏，克服了一个又一个困难，战胜了一个又一个挑战，圆满完成了一项又一项任务，有力维护了全区社会政治稳定，各项公安业务工作位居全市公安机关前列。
《2017十项工作亮点》真实记录了市中公安上千名兄弟姐妹携手走过的光辉历程，它既是全局广大民警心血和汗水的丰碑，更是我们共享的一笔弥足珍贵的精神财富。让我们一起回顾、共同感受和铭记扣人心弦的奋战场景，珍藏一段段并肩战斗的青春韶华，携手共迎充满希望的2018年。
一、圆满完成十九大安保维稳工作任务
自十九大安保维稳进入全面备战以来，分局按照“一切围绕十九大、一切服从十九大、一切捍卫十九大”总要求，紧紧围绕市局“迎接十九大忠诚保平安3434目标责任体系”动员部署会会议精神，深入开展“三个专项行动”和“排查安全隐患防范四类风险专项行动”，以“三个不发生”及“四个安全”为目标要求，以“五个始终坚持、五个确保到位”为工作引领，以精心组织重点要素稳控、社会面巡防、打击整治三大战役为载体，通过打对策战、阵地战、整体战，引领维稳安保工作全面深入开展。圆满实现了省委省政府“五个不发生”目标，及信访维稳“零失控、零进京、零非访、零滋事、零追责”的五零目标，确保了“北京不去人、家里不出事,没给市里添乱、没让上级担心”，圆满完成了十九大安保维稳工作任务。
二、“市中云眼”微视频系统建设取得全面突破
年内，分局党委审时度势，围绕基层基础三年攻坚战，主动创新思考，提出了以“市中云眼”微视频系统为抓手的市中区视频监控建设规划。重点是通过广大业户、居民自愿出资安装监控，使市中区临街店面全部安装无线智能视频小监控并整合联网，织密监控网，缩小监控盲区，实现视频监控的建设一体化、运维便捷化、应用实时化，使海量的社会单位视频监控为我所用。截止目前，共整合联入互联网监控40000余路。该项工作已初具规模并发挥了卓越的实战效能。在预防和打击违法犯罪、强化社会治理、服务社会群众、增强人民群众安全感等方面发挥了重要作用，得到了省委副书记、济南市委书记王文涛，市委常委、政法委书记秦传滨，副市长吴德生等领导同志的批示肯定。
三、盘活警力资源整合成立“四大中心”
为主动适应“互联网+”时代背景下警务工作需要，分局抢抓大数据时代新机遇、应对挑战，构建“统一指挥、合成作战、反应灵敏、运转高效”的“情报、指挥、行动”一体化作战支撑体系，破解了警务工作中存在部门间相互壁垒、业务职责交叉重叠，数据库资源碎片化等突出问题，实现了传统警务手工作业、人海战术向现代警务精确制导、集约发展转变，在全市率先成立情指勤联动指挥中心、公共关系中心、全维信息化建设应用中心、刑事研判中心等“四大中心”。“四大中心”优势互补、各警种协同作战，全区公安机关核心战斗力、社会治安控制能力、便民服务水平显著提升。
四、率先成立市中区反诈骗中心并取得重大战果
分局积极适应非接触式电信网络诈骗犯罪智能化、集团化、区域化特点变化，针对该类犯罪发案多、损失大、跨时空、破案难、追脏难的特点，2017年8月，选拔抽调12名骨干民警，选聘8名年轻协警，于市中区六里山路14号率先成立市中区反诈骗中心，负责全区发生的电信网络诈骗类案件。10月份，分局刑警大队根据前期经营线索，以反诈骗中心为依托，组织精干力量对位于二环南路中海国际广场“商圈”内的济南晓坤商贸有限公司采取集中行动，成功端掉我市首个电信网络诈骗平台窝点，抓获违法嫌疑人46名。此案系济南市首起打击电信诈骗平台案件，案件的成功告破，既全面提升了打击电信诈骗犯罪的整体能力和水平、成功打响了我市打击电信诈骗平台第一枪，又为严厉打击潜藏在“商圈”周边的刑事犯罪、保障人民群众财产安全、净化辖区治安秩序增添了浓墨重彩的一笔。
五、以绩效考核为抓手全面强化队伍管理
为公平公正评价民警日常工作，分局党委研究制定了《市中分局民警绩效考核办法》并严格落地执行，考核内容为德能勤绩廉五个方面，重点考核工作实绩，每月一考，成绩同时在本单位公示，考核结果直接与各类表彰、晋职晋级、末位调整直接挂钩，以此树立鲜明的导向，更真实客观地反映了民警的表现和业绩。结合绩效考核办法，分局制定出台《队伍内部管理规定（试行）》，进一步规范了民警行为，切实加强了公安内部管理秩序，实现了队伍教育监督管理工作常态化、制度化、规范化。
六、坚持问题整改机制创新实现群众安全感满意度双提升
为进一步提升人民群众安全感满意度，分局按照市局关于创“三个满意”工作部署要求，坚持以社情民意为导向，以整改实际问题为突破，针对近三年全局在群众安全感满意度调查、行风评议、督察、信访投诉、12345、110接处警等工作中群众反映的问题和不满意事项，进行了彻底摸排。全面梳理“问题清单”，分门别类、拉出单子，逐个分析、落实整改。通过构建“定期推送通报不满意数据机制”，遏增量减存量；构建“一号两微一平台+X机制”，前置解决群众需求；构建“警务监督电话满意度调查机制”，真心实意加强沟通，全力提升了群众安全感和满意度。自今年9月起，分局利用两个月的时间，共梳理各类问题诉求3143件，整改落实率达100%。通过双向提升满意度，使群众工作总满意度达99.84% ，有力地回应了人民群众的新需求、新期盼。
七、攻坚克难全面打赢创城收官之战
自创建全国文明城市工作开展以来，分局按照区委区政府和市局党委的部署要求，将创城工作作为“一把手”工程，抽调精干力量组成创城办，全警动员，全力以赴，确保各项工作措施落到实处。在历时五个月的创城工作中，分局严把“五关”即思想关、标准关、整治关、形象关、考核关，投入警力3000余人次全面做好网上申报、实地考察等主环节工作，不松劲、不懈怠，切实做到了“天天都是关键时刻、事事坚持最高标准、人人保持最佳状态”。尤其在中央文明办来济验收期间，分局在十九大安保任务全面启动的同时，克服各种困难投入警力1583人次支援交警开展交通秩序整治，确保了创城收官之战的圆满结束，不仅为确保创城各项工作落实到位做出了贡献，而且为十九大安保等一系列重要工作的开展夯实了基础。
八、提质增效全力打造市中公安基层基工作“升级版”
分局党委把基层基础三年攻坚置于先导性的位置来抓，坚持高站位思考，高起点谋划，高标准实施，关键之年强力推进，突出重点，引领各项工作不断提质增效，基础建设方向脉络更加清晰，团队创新履职能力明显增强：凝心聚力，打造“四点一线”工作新格局；增员增效，打造专业化基层社区新力量；减负减压，打造标准化警务工作新流程；协同协作，打造全警化社会化运行新模式；市中云眼，破冰传统视频监控短板助平安；四位一体，启动情指勤一体化联动指挥显高效；争创满意，努力延伸基层服务群众触角；亮点频出，以点带面强化基层典型驱动……一系列创新举措的强力实施，充分激发了基层活力，为市中公安工作全面发展奠定了坚实基础。
九、风清气正职位选拔晋升工作体现正能量
科级非领导职位选拔晋升工作，是新一届分局党委履职后第一项全局性重要工作任务。刘刚局长指出，能否圆满完成这项任务，是对新一届分局党委统领队伍、把握全局能力的一次检验，也是对各单位领导班子特别是一把手执行能力、掌控能力的一次检验，更是对全体民警大局意识、团队意识、责任意识的一次检验。“三个检验”成为贯穿分局选拔晋升工作的一条主线。分局在市局党委的统一领导下，坚持“党管干部，民主集中；注重实绩，群众公认；重视基层，倾斜基层；好中选优，优中选老”的四个原则，通过动员发动、民主推荐、组织考察、公开公示等程序，周密组织、严格程序，不折不扣地把这项工作落到实处，让广大民警真正感受到了党委政府的关怀和厚爱，真正感受到了市局、分局党委的温暖和体恤，从而以更加饱满的热情投入到十九大安保任务中。通过晋升工作，进一步体现了分局广大民警强烈的大局观念和责任感，体现了分局队伍的浓厚正气，营造了风清气正的干事创业氛围，为市中公安的可持续发展打下更加坚实的基础。
十、全警全力全区维稳工作呈现新局面
今年以来，分局全体同志讲政治、顾大局，认真做好省委、省纪委、区委区政府等首脑机关和重点要害部位的维稳安保工作。坚持依法行政、顶格处理，突破执法瓶颈，充分体现社会效果、法律效果、舆论效果相统一；坚持向科技要警力，依托“市中云眼”视频系统和人证核查系统，加大对重点要害部位的管控力度；坚持机制创新，完善与相关警种、信访部门联动机制，形成上下贯通、内外联动的良好工作态势。在重点维稳时期，辖区重点人进京到省人数最少，且未发生造成影响或被通报的问题。针对除省委以外区域，专门制定《分局群体性事件应对处置的工作预案》，不断增加联动处置合力。全年，未发生矛盾激化、事态扩大等问题，实现了重点区域、部位的“零发案”目标，有效维护了全区社会大局稳定。
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